WWDC26の後で、個人開発が「いま作るもの」を選び直す

問い2：継続して開く理由が、機能の中にあるか

企画段階で最も見落とされるのが継続理由です。賢い機能があっても、一度使えば満足してしまう体験では、継続率は伸びません。私が運用してきたアプリで長く残ったのは、毎日少しずつ意味が生まれるものでした。

オンデバイス AI は、ここで効きます。たとえばユーザーのデータをその場で解釈して、今日の小さな気づきを返す、という体験は、外部 API では躊躇するコストでも、無償枠なら毎日回せます。企画の段階で「この機能は、毎日開く理由になるか」を言葉にしてください。ならないなら、それは単発の便利機能であって、事業の核にはなりにくいです。

問い3：課金導線が、企画の中に最初からあるか

個人開発で収益を狙うなら、課金は後付けではなく企画の一部です。私は企画書の段階で、無料で提供する価値と、課金してもらう価値の線をはっきり引くようにしています。

企画書に最初から書く3行（私が使っているテンプレート）
- 無料で渡す価値： 毎日開きたくなる体験の核（継続の燃料）
- 課金で渡す価値： 無料体験を深める拡張（広告除去 / 上限解放 / 高度なAI）
- 課金の置き場所： ユーザーが価値を実感した直後の自然な瞬間

オンデバイス AI の文脈では、「軽い AI 機能は無料、重い・高頻度の AI 機能は課金」という線引きが自然に効きます。無償枠にも実質的な利用の現実があるため、ヘビーユーザーには有料プランで支えてもらう設計が、無理なく成立します。AdMob による広告と RevenueCat によるサブスクリプションを併用するなら、その配分も企画段階で決めておきます。

問い4：Rork で最小の形を、何日で検証できるか

企画が筋のよいものでも、検証に時間がかかりすぎると勢いが死にます。ここで Rork（Expo）の速さが効きます。私は新しい企画を、まず Rork で最小限の形にして共有リンクで触ってもらい、継続理由が本物かを数日で確かめるようにしています。

最小検証で見るのは「数」ではなく「翌日また開いたか」
1. Rork で核となる1画面だけを生成し、共有リンクで配る
2. 5〜10人に1週間使ってもらう
3. 翌日も開いたか / 1週間後も残ったかだけを見る
4. 残らなければ企画を捨てる。残れば次の問いへ進む

この段階で月 $200 の Rork Max を払う必要はありません。Expo ベースの Rork で核を検証し、継続理由が本物だと確信できてから、ネイティブの深さが必要かを判断すれば十分です。企画の検証に高い投資を先払いしないのが、個人開発の現実的なリズムです。

問い5：伸びたとき、どこまで深くできる余地があるか

最後の問いは、上限の高さです。検証で残った企画が、その後どこまで深くできるかを企画段階でうっすら見積もっておきます。Rork（Expo）で出した核が、いずれウィジェットや Live Activities、オンデバイス Core ML といったネイティブの深さを必要とするなら、その時点で Rork Max への段階的な移行が選択肢に入ります。

私はこれを「多段の企画」と呼んでいます。最初から完成形を狙うのではなく、Rork で素早く出し、継続理由を確かめ、伸びたらネイティブで深くする。各段で投資と確信を釣り合わせるこのやり方が、限られた時間で個人開発を続けるうえでいちばん消耗しません。

結論：前提が変わったら、企画も並べ直す

オンデバイス AI が個人開発者に無償開放されたことは、新しい機能がひとつ増えた、という話ではありません。「何を作るべきか」の前提が動いたという話です。AI コストを言い訳に諦めていた企画が、いま採算に乗るかもしれません。

次の一歩として、温めているアプリのアイデアを3つ書き出し、それぞれを今日の5つの問いに通してみてください。いちばん多く Yes がついたものが、あなたが Rork で最初に検証すべき企画です。私自身まだ学びの途中ですが、共に考えていけたら嬉しいです。